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集团新闻

南京港集团召开2019年四季度安委会扩大会议

11月25日下午,南京港集团召开2019年四季度安委会扩大会议。南京港集团领导出席会议,集团总经理助理、安全总监、各部门负责人,各单位党政主要负责人、分管安全环保负责人、安全总监和安全部门主要负责人参加会议。会议由南京港集团总经理、党委副书记顾国华主持。

与会人员观看了江苏响水天嘉宜化工有限公司“3·21”特别重大爆炸事故纪实视频,学习了苏交安江苏安全技术咨询有限公司相关专家对江苏响水天嘉宜化工有限公司“3·21”特别重大爆炸事故调查报告的解读。

受省港口集团党委委员、副总经理,南京港集团党委书记唐洪生委托,顾国华传达了省港口集团党委理论学习中心组学习(扩大)会精神以及省港口集团党委书记、董事长王永安,党委委员、副总经理谭瑞兵的讲话要点。

顾国华提出四点要求:一是政治上清醒坚定,要认真学习领会事故调查报告及相关会议精神,并传达到每个单位、部门、班组及每一位职工;二是思想上深刻反思,要全面系统认识工作中存在的问题和不足;三是行动上坚决有力,要以担当精神守住安全生产底线;四是责任上压紧压实,要加强事故前履职问责。

顾国华强调,一是务必真正保持清醒认识。始终树立底线思维、红线意识,实现高质量发展,既是经济发展水平的竞争,更是发展模式、发展路径的竞争,谁在绿色发展、安全发展、科学发展上闯出新路、弯道超车,谁就在高质量发展上占有先机。当前,集团发展面临着两方面的现实紧迫问题,一方面,受到资源约束、空间限制,这几年滨江开发涉及集团1/3的岸线、40%的年营业收入和近一半的在岗职工分流安置;另一方面,安全环保工作压力空前、形势严峻,已形成港口改革转型重要的倒逼机制,全体干部职工要迎难而上,变压力为动力,在安全环保工作上树立标杆,建立门槛,全面提升集团竞争力。二是务必真正解决怎么抓问题。集团上下要深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,并结合集团实际,制度建设上,要以“健全、完善、有效”为目标,进一步健全完善制度体系;能力建设上,做到专业管理、各司其职、各负其责;职能管控上,要侧重于组织架构、运行机制、保障机制的策划,目标任务的制定以及责任落实的监督检查,明确分工,细化责任,安全环保体系一定要在专业、分工、科学上下真功夫,坚决防止管理上下一般粗现象的发生。三是务必真正树立认真态度。对于安全事故及隐患的分析,要拿出庖丁解牛的态度,细致深入分析,从根本上查找并彻底解决问题;对于安全生产责任的追究,要先发制人,顶格处理;对于落实安全生产管理责任,要党建引领,党员干部走在前、干在前、责任落实在前,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;对于全面提升安全管理水平,要强调科技兴安,“科”是指首先具备科学思维、专业办法和规范化管理,“技”是指先进的装备条件、技术手段、技术能力要及时完善。

会议号召,集团全体干部职工要以此次安委扩大会为契机,以“3·21”特别重大爆炸事故为教材,目光向内、举一反三,守土有责、守土尽责,努力保障集团一体化高质量发展。